东京奥运会推迟,对TOP赞助商是坏事吗?

2020-06-29 tudou 互联网
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  这两天,全球最关注的事件莫过于东京奥运会的推迟。3月24日,日本首相安倍晋三与国际奥委会主席巴赫达成一致,并联合发布声明,东京奥运会将推迟至2021年举办,但不得晚于2021年夏天。

  靴子最终落地。不可否认,举办奥运会从来都是一本经济账,从举办国到转播商再到赞助商,它们合力为全球民众奉献精彩的一届奥运会时,也希望获取最大的经济效益。客观而言,市场经济下,经济效益与奥运会的结合,有力地在全球推动了奥林匹克精神。

  起于1984年奥运会,国际奥组委推出了奥林匹克全球合作伙伴计划,全球知名企业通过这一计划向国际奥委会提供赞助,并获得国际奥委会五环标志的商业目的使用权。奥林匹克全球合作伙伴是最高级别的赞助商,也被业内称为TOP赞助商。

  中国企业中,阿里巴巴于2017年成为奥林匹克全球合作伙伴,蒙牛于2019年与可口可乐一起成为联合全球合作伙伴。在东京奥运会被推迟后,奥林匹克全球合作伙伴的赞助商格外受到舆论关注。

东京奥运会推迟,对TOP赞助商是坏事吗?

  因此,有评论说阿里巴巴和蒙牛的巨额投入打了水漂,事实真的是这样吗?

  可以预见,这场疫情没有人能置身事外,在全球协力阻击疫情并克服经济影响之后,2021的东京将会给世人呈现怎样的奥运会?赞助商们是否又会因为特殊的一届奥运会,进而受到更多关注而取得更大经济效益呢?

  奥运会推迟,影响TOP赞助商几何?

  在奥运的整个赞助体系中,分为几类,涉及的企业也比较多,在几十家的数量级,而其中最令人关注的就是TOP赞助商。

  梳理以往奥林匹克的TOP赞助商,以国外的跨国企业和巨头为主,国际奥组委在选择的时候,兼顾企业的实力和品牌美誉度。随着近年来中国经济的崛起和中国企业全球化的步伐,中国的企业也渐渐加入到TOP赞助商行列,当然数量并不多。

  也因此,中国企业进入TOP赞助商行列,往往是一件引以为豪的事情。

  国内的阿里巴巴于2017年1月宣布加入奥林匹克全球合作伙伴赞助计划,成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴。在这个类别上,阿里巴巴的加入,让有利于其在国际上和亚马逊竞争。

  阿里巴巴成为TOP赞助商后,其拥有的全球合作权益将覆盖2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会,以及将于2024年、2026年和2028年举办的夏季和冬季奥运会。

  从理论上讲,此次东京奥运会推迟于2021年举办,阿里巴巴覆盖的全球权益至少在数量上并不会受到影响,仍然包含东京奥运会。阿里巴巴方面在回复媒体时称,“阿里巴巴作为国际奥委会全球合作伙伴,全力支持2020东京奥运会延期举办的决定。”

  除了阿里巴巴,中国的蒙牛也在2019年与可口可乐一起成为奥林匹克联合全球合作伙伴。根据媒体公开的报道,蒙牛与可口可乐的联合协议权益从2021年持续至2032年,12年的时间。

东京奥运会推迟,对TOP赞助商是坏事吗?

  蒙牛得以进入也与近年来蒙牛自身的成长和全球化战略分不开,成为奥林匹克全球合作伙伴,也将有力推动蒙牛的全球化发展,这是蒙牛国际化战略中至关重要的一步,并能有效提升中国食品饮料品牌在全球消费者心中的形象。

  目前,因为商业机密,尚不清楚蒙牛与国际奥组委合作的细节。但目前一些评论上所说的“蒙牛因为奥运推迟赞助打水漂”的说法,似乎很难在协议上得到验证。

  其一,蒙牛与国际奥组委的赞助权益是从2021年开始,且是国际奥组委层面的,理论上与2020年的东京奥运会无关,因此,2020年奥运会推迟,与蒙牛获得的TOP赞助权益是没有关系的。相反,时间推迟到2021年,反而对蒙牛更有利。

  其二,蒙牛的奥运权益是12年,覆盖多届夏季奥运会和冬季奥运会,并且TOP赞助商是最高级别的赞助商,享受的是全球权益,从时间、范围来说,对企业的效益是长远的、巨大的,怎么会因为一届推迟就打水漂呢?

  所以,从上述角度来看,无论是阿里巴巴还是蒙牛等TOP赞助商受到奥运会推迟的影响是有限的。

  倒是对其他级别赞助商,或者一些围绕奥运主题筹备的企业,会产生一些影响,毕竟他们的权益是短期的,受波动大。

  2021年开奥运,TOP赞助商机会在哪里?

  著名投资人、巴菲特的老搭档查理芒格有一句名言——对于手里拿着锤子的人而言,全世界都是钉子。